嚴格遵循國內(nèi)及國際GMP要求，確保用戶項目滿足中國、歐盟及美國CGMP要求。 
　　對于每一個工程項目，完整的質(zhì)量管理體系都貫穿始終，經(jīng)過長期和大量的項目實踐，我們對項目組織、風(fēng)險控制、材料管理、進度控制、質(zhì)量控制、驗證交付培訓(xùn)進行全過程管理。
　　1、項目組織
　　根據(jù)工程實施情況，任命經(jīng)驗豐富且具有資質(zhì)的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，按照工程要            求組織項目。
　　2、風(fēng)險控制
　　根據(jù)工程實施過程中的各方面風(fēng)險（包括質(zhì)量風(fēng)險、安全與環(huán)境風(fēng)險和進度風(fēng)險）制定相應(yīng)預(yù)案，并根據(jù)不同的工程階段進行適時調(diào)整。
　　3、材料管控
　　嚴格控制對供應(yīng)商的審核，入庫材料按照相應(yīng)標準進行檢驗，與知名品牌供應(yīng)商達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保材料供應(yīng)周期與質(zhì)量。
　　4、進度控制
　　通過對人力資源使用計劃，材料采購供應(yīng)進場計劃等分項計劃的嚴格執(zhí)行，保證項目進度計劃的完成。
　　5、質(zhì)量控制
　　通過對項目工程的施工前、中、后三個不同階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴格質(zhì)量管控，確保項目整體質(zhì)量。
　　6、驗證交付培訓(xùn)
　　嚴格按照GMP要求，對工程實施內(nèi)容進行驗證測試并形成文件，通過對建設(shè)單位人員系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保人員熟練掌握生產(chǎn)要求的操作能力。
　　每個工程項目采用項目經(jīng)理負責(zé)制，完善的崗位責(zé)任制，分工明確，確保工程項目的質(zhì)量、進度和安全。可為客戶提供可靠的物料管道、公共壓力管道、循環(huán)冷卻水管道、壓縮空氣管道、真空管道、冷媒系統(tǒng)、自來水系統(tǒng)（含純化水和注射水）和自動控制系統(tǒng)等輸送管道系統(tǒng)的工程服務(wù)。